先代からの暖簾や技術は守りたい。

でも、このままでは市場の変化に取り残されてしまう。

伝統産業や地元企業の二代目、三代目。事業承継のバトンを受け取る事業承継者（アトツギ）には、常にさまざまなジレンマが付きまといます。

良いものを作れば売れた時代は終わり、従来の「勝ち筋」は通用しなくなりつつあります。

リブランディングとは、過去を全否定し全く新しいものを作ることではありません。過去の資産を再解釈し、現代の文脈に合わせて「磨き直す」ことです。

この資料が事業承継者にとって少しでも意味があるよう、私たちの経験とノウハウをこの資料に込めさせていただきました。

（2026.04.23）