代表・桜井がこれまで学んできた経営学、マーケティング/ブランド戦略に加え、この数年間、地方での現場で対峙してきた経験を詰め込みました。数字と言葉の両面から強いブランド作りのお手伝いをしていきたいと思います。すべてを学ぶには5回だけでは完結しませんが、ブランドのことを考える第1歩にはなるはずだと思います。
私が地方で感じている「本当に困っている人はお金を払うこともできなければ、知識・情報も足りないため誰に依頼していいかもわからない」という不条理・不合理な出来事に引き続き向き合いたいと思います。

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・何かしらのブランドを持ち、 実践と並行しながら進めていくことを想定しています
・とはいえ、個人の方のレクチャーもお受け付けしておりますのでご安心ください
・カリキュラムは全5回を実施します
・1回あたり60分程度を想定しています
・隔週1回程度、終了まで3〜4ヶ月程度を想定しています
・形式はオンライン開催（Zoom/Google Meet）となります
・カリキュラムは進捗や学びたいパートに合わせて多少前後することがあります
・カリキュラム各回には課題が出ることがあります

カテゴリーエントリーポイント（CEP）＝新しい市場に参入する際や新商品・サービスを展開する際に、消費者の心に強く印象を残すための戦略的な入り口のこと。自社にとってのCEPとは何か？を深掘りするワークショップを行います。

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・CEPとは何か？を理解する
・CEPの他社具体を理解する
・自社のCEPを考える

Will（やりたいこと）、Can（できること）、Must（やらなければならないこと）それぞれ言語化を行い、自分にとって、未来に向けて取り組んでいくことを明確にしていくワークショップです。これからのキャリア設計に悩んでいる方におすすめです。

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・Will（やりたいこと）：詳細どんなことに取り組んでいきたいか
・Can（できること）：現在、どんなことができるか
・Must（やらなければならないこと）

コンセプトとはすなわち、「ブランドが生活者と何を約束するか」。約束したことは必ず遂行しなければならないため、実現可能性を考えながら、体現できるコンセプトをワークショップ形式で考えていきます。

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・独自のフレームワークを使い、ブランドのコンセプトを言語化
・コンセプトは生活者の欲求を満たすものか？自社の強みを表現できて

　いるか？ 競合優位性があるか？を確認
・定量・定性調査を行い、コンセプトが市場に浸透しやすいかどうかを

　テスト （希望に応じて）
・最終的に「消費者に向けた言葉」で言語化
・コンセプトに合わせた具体的なアクション（戦術）をアイデア出しする

ミッション（創業/立ち上げ時の想い）、ビジョン（5年・10年先に成し遂げたいこと）、バリュー（ビジョン実現のための日々の行動規範）をそれぞれ言語化し、時間軸に沿って一貫したアウトプットをつくっていきます。

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・ミッション（創業/立ち上げ時の想い）を整理する、決める
・ビジョン（5年・10年先に成し遂げたいこと）を整理する、決める
・バリュー（ビジョン実現のための日々の行動規範）を整理する、

　決める
・それぞれの文言に一貫性があるか？を確認する