経営者がまず読むべき本3選：MVVの解像度を上げる入門書

更新日：3月30日

事業が停滞する要因は、組織の根幹となるMVV（ミッション・ビジョン・バリュー）にある可能性があります。MVVは創業時の決意や思いをもとに策定されますが、機能するMVVは「思い」だけでは機能しません。事業の存在意義、提供価値、行動指針が相互関係してはじめて機能します。

本記事では、MVVの解像度が高まる入門書3冊をご紹介します。これらの本は、停滞感を脱する後押しになるはずです。

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MVV設計で抱えがちな課題
桜井がおすすめするMVVの入門書
- ニュータイプの時代新時代を生き抜く24の思考・行動様式
- ザ・ビジョン［新版］――やる気を高め、結果を上げる「求心力」のつくり方
- 凡事徹底
まとめ
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MVV設計で抱えがちな課題

MVV設計における課題感は、大きく3つ挙げられます。

MVVは企業の存在意義とあり方を示すものです。起業の思いや背景をもとに策定しますが、適切なMVVの設定ができている企業は少ないと思います。

なぜなら、創業の思いだけでなく顧客や自社について十分に分析し、戦略の根幹をなすMVVでなければ機能しないからです。

MVVを策定しても、それが「絵に描いた餅」になってしまっては意味がありません。経営者自身が体現し、継続的に発信しながら、組織に浸透させる必要があります。

MVVを単なる言葉ではなく、社員一人ひとりに自分ごととして理解してもらうためには、経営者自身がMVVをもって行動に移さなければ始まりません。

MVVを日々の経営判断や意思決定に反映し続けるのは、仕組みがなければ難しいものです。変化に応じてMVVを見直す必要があるかどうか、またその頻度をどうするかという判断をするには、定期的な見直しと判断基準の設定がなければできません。

これらの課題に対処するためには、経営者の強いコミットメントと、ステークホルダーとの継続的なコミュニケーションが不可欠です。MVVを単なる飾りものにせず、組織の中核として機能させる仕組みが求められます。

MVVを事業に基づいて見直したい方へ、ぜひおすすめしたい入門書を3冊選びました。

この時代に自分は何を動力にして動くべきか？が見直せます。Whyがわかります。

ビジョンづくりをベーシックにまとめられた1冊。何を目指したいのか？がわかります。

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MVVの基本は、なぜその事業を行うのか？（ミッション）、ミッションに基づいて実現する未来（ビジョン）、ミッション・ビジョンを実現するための行動指針（バリュー）です。それぞれ考える際のヒントに、これらの本が役立つはずです。

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最後までお読みいただき、ありがとうございました。

【記事を書いた人】

株式会社HONE

代表取締役　桜井貴斗

札幌生まれ、静岡育ち。大学卒業後、大手求人メディア会社で営業ののち、同社の新規事業の立ち上げに携わる。 2021年独立。クライアントのマーケティングやブランディングの支援、マーケターのためのコミュニティ運営に従事。

※本記事は一部AIを活用して執筆しています。